lunes, 28 de marzo de 2011

De mudanza a Gentedigital

Hoy es un día especial. Ha llegado el momento de cambiar de casa. Me estoy refiriendo a la que ha venido siendo el hogar de este blog desde agosto de 2008, situado en la dirección que figura en este mismo instante en vuestra barra de direcciones. Ha llegado el momento de mudarse de este modesto y acogedor pisito en Blogger a un chalet unifamiliar en la comunidad Wordpress de Gentedigital. Se trata de un buen barrio: la edición digital del semanario Gente [líder nacional en prensa semanal gratuita según PGD-OJD, con 41 cabeceras en todo el territorio español] que, sin saber bien por qué, se han empeñado en invitarme a participar en su red de blogs. El caso es que han sometido a esta bitácora a una profunda operación de cirugía plástica donde el trabajo de precisión ha corrido a cargo del bisturí de CABOHE -gracias, Carlos-. Este es el resultado:

http://gentedigital.es/comunidad/hacheseescribeconhache

En cuanto al contenido, la intención de partida es ofrecer una mayor relevancia a los temas relacionados con la comunicación digital, uno de los ámbitos profesionales que más me apasionan: Comunicación 2.0, Periodismo Digital, Medios, Redes Sociales… Sin olvidarme, como siempre, de reservar un espacio para los contenidos sobre actualidad y opinión que puedan sorprendernos a diario.

No puedo dejar pasar la oportunidad sin dar las gracias a los más de 70 lectores diarios  suscritos vía Email, Feed y Google Friend Connect, tanto por vuestro seguimiento inconscientemente incondicional, como por vuestra participación comentando las entradas y sugiriéndome otras tantas durante estos últimos 29 meses. Os invito a que sigáis las evoluciones de Hache se escribe con Hache en esta nueva etapa en Gentedigital, susbribiéndoos vía Email o a través de vuestras cuentas de Gmail o Twitter resgistrándoos sólo una vez en las secciones que encontraréis en la barra lateral del nuevo blog.

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viernes, 18 de marzo de 2011

Impuestos a la carta

Como siempre los amigos de 30 Minuts -el programa de reportajes de actualidad de la mejor televisión autonómica del momento, TV3- tocan la tecla que despierta nuestras aletargadas conciencias, secuestradas por la vorágine del día a día y por un conformismo insultante. Y si no basta mirar a Libia un ratito y comprobar como los barriles se cambian por vidas humanas ante nuestra indiferencia cómplice y denigrante. El marcador del partido es contundente: Ley de la selva, 10 - Democracias Occidentales y Derechos Humanos, 0.

Sin ánimo de querer escabullir el bulto, y quizá relacionado con las líneas anteriores, el tema que me ocupa en este post versa sobre la pasta. Más bien sobre como el dinero de la mayoría silenciosa sigue los trámites fiscales ordinarios, mientras en paralelo funcionan estructuras sorprendentemente profesionalizadas que permiten a empresas y particulares evadir el fisco de forma relativamente sencilla. En este documental titulado Hisenda no som tots ("Hacienda no somos todos") se explica al detalle desde el simple procedimiento de creación de una cuenta en un paraíso fiscal (Panamá), hasta el movimiento de los flujos de capital invisibles a la antigua usanza -hasta 40 millones de euros en billetes grandes dentro de una maleta vía Andorra-. Para los más valientes recomiendo el visionado ayudados de lápiz y papel...

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viernes, 11 de marzo de 2011

Cuatro multinacionales deciden quién comerá hoy y el qué

El pasado domingo, como suele ser habitual, me sumergí en la lectura de los dos o tres suplementos semanales de cabecera. Fue en el XLSemanal donde pude leer un brillante artículo que, no por esperado, me dejó helado. Titulado "GREG PAGE, el hombre que controla la alimentación del planeta", aborda al detalle el oscuro mundo de las multinacionales que controlan lo que comemos, incluyendo en ese término el cuándo y el cómo, con una simple bajada o subida de los precios; realmente tan sórdido como previsible. Son invisibles, escurridizos, fríos calculadores y oportunistas: cuanto más sube el precio de los alimentos básicos, como los cereales, sus beneficios se triplican [las ganancias de Cargill, una de ellas, superarán los 4000 millones en el último semestre]. 

A continuación os dejo con las primeras líneas del reportaje al que podréis acceder a la conclusión del párrafo:  


"Tiene 59 años y jamás concede entrevistas. Seguramente, su nombre y el de su empresa no le digan nada. Pero por sus manos pasa la mayoría de los alimentos que usted pueda imaginar. Cargill es una de las cuatro compañías que controlan el 70 por ciento del comercio mundial de comida. Mientras el mundo se enfrenta a la mayor crisis alimentaria en décadas, ellos hacen caja ‘leyendo los mercados’… Así funciona.  [Sigue aquí]


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miércoles, 9 de marzo de 2011

Remake de las "10 estrategias de manipulación a través de los medios"

Con el permiso de Noam Chomsky

Me he permitido el lujo -conmutable también por osadía- de readaptar la teoría de las 10 estrategias de manipulación a través de los medios que Noam Chomsky detalló en su libro "Armas Silenciosas para Guerras Tranquilas", a la realidad más o menos reciente que nos acorrala. No se trata, en ningún caso, de analizar la situación desde la propia perspectiva de los medios de comunicación y sí desde las esferas de decisión, presuntas responsables de la ejecución del plan y de la emisión de los mensajes asociados.

Para entender cada una de mis modestas aportaciones [iniciadas en este color] debéis pinchar en los enlaces que acompañan el texto, a la conclusión de cada punto. Sin la lectura de los mismos [aunque sea fugaz] el post carecerá del sentido pretendido, contando de antemano con que hayamos sido capaces de logrardo. Por ese motivo recomiendo un abordaje, dentro de la medida de vuestras posibilidades, con la máxima pausa que os podáis permitir. Ahí me lanzo con lo puesto: 



1. La estrategia de la distracción

El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las élites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética.
 
“Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales”.

Véase: Para los más downloaders, "Ley Sinde" [qué paro ni que paro: ¡que la mula no me corre, leñe!] | Para los que siempre andamos con prisas, "Límite de velocidad 110Km/hora" | Una buena noticia para cuando se os ponga mal cuerpo: "No es la Gripe A"


2. Crear problemas y después ofrecer soluciones

Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos.


Véase: Para los más viajeros, "El controlador: el mejor amigo del hombre" [artículo de paciente lectura muy, muy recomendable] | Para los que jubilarse es una frivolidad [o sea, todos los que no nos hacemos pasar por políticos] un "Pacto para las pensiones 2011"


3. La estrategia de la gradualidad

Para hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.


Véase: Para los que no lo ven claro a fin de mes, "Y se hizo la luz" | Para todos los españolitos, "Pasad, pasad que cabemos todos en la sala para ver juntos Crónica de una muerte anunciada"
 

4. La estrategia de diferir

Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.



5. Dirigirse al público como criaturas de poca edad
 
La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante.  ¿Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad”.

Véase: La división del mundo: "Es muy fácil hijo: Nosotros somos los buenos y ellos -todos- los malos" | Conclusión: "¿Es eso verdad? ... Pero No"


6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión
 
Hacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido critico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos…



7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad
 
Hacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposibles de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.

Véase: Para (casi)todos la "LOGSE I, II, III... responda otra vez" | Para unos pocos, Estudios by Mastercard


8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad
 
Promover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto…

Véase: El menú televisivo diario: "Pollo a la Andreíta"| O como "No se salva ni la Gaceta del Taxi"


9. Reforzar la autoculpabilidad
 
Hacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autodesvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, ¡no hay revolución!
10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen
 
En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídos y utilizados por las elites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.

Véase: Para los que creemos que democracia es sinónimo de libertad, "Lo siento pero este Club tiene reservado el derecho de admisión"


[Agradecimiento: La idea que dio origen a esta entrada surge gracias a un email paterno remitiendo a este link]



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viernes, 4 de marzo de 2011

Vidas de cristal

¿Vamos hacia aquí, o se han quedado cortos?

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miércoles, 2 de marzo de 2011

Equilibrio entre vida y trabajo: el poder de las pequeñas cosas

Mi fascinación por las conferencias del TED sigue in crescendo. Sin ir más lejos, hace unos instantes acaba de realizar una presentación Bill Gates como parte del programa de actos de "Redescubriendo la maravilla" [TED2011]. Pero esta vez me he propuesto haceros reflexionar sobre otro tema: el equilibrio entre la vida y el trabajo (conciliación, vamos). Suponiendo posible su viabilidad entre a los que no les pesan los bolsillos, las ideas y reflexiones que se nos ofrecen en los próximos 10 minutos deben, como mínimo, considerarse. Parar, respirar y actuar para proseguir. Nigel Marsh nos habla de su día equilibradamente ideal: tiempo con la familia, con uno mismo y laboralmente productivo.

[Es posible elegir los subtítulos en castellano]

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